为深入贯彻落实集团公司安全隐患大排查工作部署，公司精心组织，周密部署，全面启动“雷霆行动”。此次行动自2025年8月初启动，将持续至10月底，旨在通过集中排查整治，全面压实安全责任，精准防控各类风险，坚决筑牢公司高质量发展安全根基。
强化顶层设计，构建责任闭环为确保行动有序推进、取得实效，公司从机制建设入手，全面强化顶层设计，着力构建严密的责任闭环。主持公司全面工作的党委副书记、总经理、安委会主任杨廷文亲自部署，率先垂范，带头践行“一线工作法”，深入现场开展安全调研。公司主管部门优化完善安全责任体系，细化分解20项重点整治内容，精准制定标准化《隐患排查表》并落实到12个责任部门，实行每周四定期汇总评价，形成“排查-建档-整改-复查-销号”全过程闭环机制，并针对承包商管理这一薄弱环节，组织开展联合资质审核与安全培训全覆盖，确保全员安全培训合格率100%。
聚焦重点领域，狠抓源头管控
在完善机制的同时，公司坚持问题导向，聚焦重点领域，狠抓源头管控。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，修订完善12项安全管理制度，组织新《安全生产法》专题培训；对危化品采购、储存、使用到处置的全链条深入排查、对储罐区和装卸区防爆防泄漏设施进行全面升级、对系统整改电气安全隐患及规范电动自行车集中充电管理进行深度聚焦，从源头遏制风险隐患。
严格督导考核，确保行动见效
为确保各项措施落地见效，公司将进行严肃督导考核，依据“快部署、识风险、实整改、全覆盖、硬机制、严问责”六大要求，开展每日现场巡查和每月跨部门交叉检查，构建“装置自查+部门联查+公司督查”三级排查机制，稳步推进构建筑物结构安全评估等重点任务，确保“雷霆行动”落地见效。
面对严峻的安全生产形势，公司以“雷霆行动”为契机，进一步健全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，切实提升公司安全生产管理水平，为企业稳定发展提供坚实的安全保障。
